Empieza tu negocio de manera inteligente
¿Tu actual negocio no funciona como esperabas y no entiendes qué está fallando? ¿Tienes una idea de negocio en Internet, como un blog, o tienda online que te gustaría definir de manera precisa para garantizar su éxito? ¿Tus competidores obtienen mejores resultados que tú, y no sabes porqué?
Utilizando la herramienta “Business Model Canvas” te ayudo a:
- Definir tu modelo de negocio.
- Comprobar si tu modelo de negocio tiene viabilidad económica a largo plazo.
- Comprender cómo se relacionan las distintas partes de tu negocio para hacerlo más rentable.
- Descubrir cuál es el modelo de negocio más rentable para vender tus productos o servicios.
- Evaluar el entorno que rodea a tu modelo de negocio, y cómo puede aprovecharlo para vender tus productos o servicios.
- Diseñar una proposición de valor única que garantice tu ventaja competitiva a largo plazo.
Metodología
La metodología se basa en construir el modelo de negocio utilizando la herramienta “Business Model Canvas.
Descripción del “Business Model Canvas”
- Definir tus segmentos de clientes.
- Definir una propuesta de valor que atraiga a esos segmentos de clientes.
- Definir los canales por los que vas a entregar tu producto o servicio a tus clientes.
- Desarrollar la relación con tus clientes.
- Definir cómo se obtienen ingresos.
- Definir los recursos necesarios para desarrollar tu negocio.
- Definir las actividades clave.
- Definir cómo se generan los costes.
Una vez definido el modelo de negocio, tienes que trazar una estrategia para llevarlo a la realidad.
Mi modelo de negocio
Así es como yo he empleado la herramienta “Business Model Canvas” para definir mi modelo de negocio.
Te interesa si…
- Eres un emprendedor de un sector creativo (fotografía, diseño gráfico, música) y quieres comprender cómo gestionar tu negocio de la manera más rentable posible.
- Quieres diferenciarte de tus competidores.
- Quieres medir tu negocio de manera fiable.
